1.营销差异化和定位
(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)传播公司的定位
2.开发新产品
(1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机遇与威胁分析)
(2)有效的组织安排、架构设计
(3)管理新产品开发过程,包括营销战略开发、商业分析、市场测试、商业化
3.管理生命周期战略
(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期和产品生命周期的各个阶段
(2)产品生命周期中的营销策略、引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段、产品生命周期概念的总结和评论
4.自我定位-为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销策略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择进攻战略,选择进攻战略
(3)市场追随者战略
(4)市场补缺者战略
5.全球营销战略的设计和管理
(1)决定是否进入国际市场
(2)决定进入哪些市场。
(3)关于如何进入市场的决策,包括直接出口、间接出口、许可贸易、合资企业直接投资、国际化进程
营销策划中营销管理主要内容是什么1.营销组织、营销部门演变、组织营销部门的方法、营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2.营销执行监控,以确保营销的有效性
3.控制营销活动,控制年度计划,控制盈利能力,控制效率
4.根据营销部门的信息进行战略控制
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