1、了解现状.
2、运用SWOT分析方法进行情况分析.
3、明确目标.企业想通过这次营销活动实现什么目标或目标？.
4.制定发展战略.
5.制定行动计划.包括任务时间、地点、人员安排、资金、材料、负责人等，最好以表格的形式列出，让人一目了然.
6、预测效果.上述步骤完成后，应预测其经济效益（如编制损益报告等）.
7.制定监管措施和应急预案.
8.编制营销活动策划书.
1.管理产品线、品牌和包装
(1)产品线组合决策
(2)产品线决策包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线减少
(3)品牌决策
(4)包装和标签决策
2.设计定价策略和方案
（1）制定价格包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争对手成本、价格和供应商、选择定价方法、选择最终价格
(2)修订价格、地理定价、价格折扣和折扣、促销定价、差异化定价、产品组合定价
3.选择和管理营销渠道
(1)渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)渠道动态
(4)合作、冲突和竞争渠道
4.设计管理整合营销传播(开发有效传播，包括确定目标受众、设计信息、选择传播渠道、编制总促销预算、管理协调整合营销传播)
5.管理广告，促进销售和公共关系
(1)广告计划的开发和管理，包括确定广告目标、广告预算决策、广告信息选择、媒体决策、广告效果评价等
(2)促销
(3)公共关系
6.管理销售团队
(1)销售团队的设计，包括销售团队的目标、战略、结构、规模、报酬)
（2）销售团队管理，包括招牌和销售代表的选择、销售代表的培训、销售代表的监督、销售代表的力量、销售代表的评价
以上就是关于“如何做好营销策划,如何在营销策划中设计营销计划？”的全部解答，如您还有什么不懂的地方，都可以随时与我们联系。
