1.营销差异化和定位
(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)传播公司的定位
2.开发新产品
(1)新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机遇与威胁分析)
(2)有效的组织安排、架构设计
(3)管理新产品开发过程，包括营销战略开发、商业分析、市场测试、商业化
3.管理生命周期战略
(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期和产品生命周期的各个阶段
(2)产品生命周期中的营销策略、引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段、产品生命周期概念的总结和评论
4.自我定位-为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销策略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择进攻战略，选择进攻战略
(3)市场追随者战略
(4)市场补缺者战略
5.全球营销战略的设计和管理
(1)决定是否进入国际市场
(2)决定进入哪些市场。
(3)关于如何进入市场的决策，包括直接出口、间接出口、许可贸易、合资企业直接投资、国际化进程
1.明确优缺点(你好在哪里):
市场竞争不仅仅是推动产品，也不是说你的产品材料有多好，而是通过挖掘竞争产品、市场和用户的差异优势，然后及时与用户匹配，也就是说，告诉消费者你有什么好处？有什么不同的价值点？（例如，您的产品VS竞争产品的技术创新，或者你的顶级营销策略和差异定位是否会发现竞争对手的关键劣势等。.
2.竞争划分(你在和谁竞争):
为什么很多营销策划方案难以实施？关键原因是他们不了解自己和竞争对手以及产品与用户和市场之间的链接（竞争）关系，比如新产品与竞争对手（产品/品牌）的差异划分，你的替代品与竞争产品的优势在哪里？.只有把这些多维的竞争要素弄清楚，你的营销计划才能落地有效.
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