1．计划脱离实际

　　这是指企业营销策划人员在制订营销计划时，没有从客观实际出发，导致制订出来的营销计划脱离实际，不具有可行性，如营销计划的指标偏高，使制订出来的营销策划方案失去客观基础；如果这些情况发生，必须对计划本身进行调整。上海的企业为什么要做品牌策划

　　2．营销执行技能较差

　　如果由于企业内部的信息沟通存在问题，或者由于企业人员的素质不高，或者由于人的积极性没有得到充分的发挥，都会使计划不能得到有效的贯彻和执行。

　　3．企业各层次的责任不明确

　　在营销计划的制订和执行过程中，企业内部各个层次的管理人员担负着不同的责任。企业的高层管理者要制定正确的政策和制度，为企业的营销活动提供正确的思想观念；企业营销部门的管理者要根据公司的总体计划和基本指导思想，制订科学的营销活动计划，并能协调基层营销管理人员的工作，发挥其积极性，保证营销计划的贯彻执行；基层营销管理人员(如促销部经理)则应根据企业整体的营销活动计划，制订本职能部门的营销活动汁划，协调企业内外的各种关系，凋动营销人员的工作积极性，使企业的营销汁划得到贯彻实施。