品牌策划案的内容包括了背景分析、SWOT分析、消费洞察、核心策略和品牌概念等等；另外要点是品牌识别系统、品牌架构、品牌延伸扩张和管理品牌资产等等；接下来为大家介绍一下详细内容。

一、品牌策划案的内容

1、背景分析

没有调研就没有发言权，调研需要看产品、人群、竞争对手、企业、市场、行业6个版块，看产品能否解决客户的痛点;人群定位是否准确，竞争对手有哪些，谁是我们的直接竞争对手，间接竞争对手;企业自身产品实力情况;市场大不大?行业趋势如何?分析这个六个方面核心是对行业有个大致的认知。

2、SWOT分析

对自身进行分析,找出优势、劣势、机会和威胁，找到自己擅长的地方。切记你的缺点就是你的优点，比如很多人说你产品价格贵,但实质上贵能够带来品质保证，形成质量壁垒这也是很多品牌都在说更高端的原因。

3、消费洞察

发现消费者使用产品的场景有没有值得改进的方式,具体可围绕接触产品前、使用时、使用后去发现痛点，以餐饮门店为例，在进店前，能否在商圈外看到你的广告;在进店时能够感受服务员的热情，想去进店;使用后，想不想重新带走某些产品。

4、核心策略

围绕痛点，提出解决方案，如在产品进行深挖、广告语重新塑造、渠道重新布局、代言人重新选择的等，这些策略核心目的就是解决问题。

5、品牌概念

形成品牌核心价值主张,产品是启程,品牌才是终点。

6、创意表现

在广告片、包装、LOGO、主KV等方面进行创意表现，真正用创意提出解决方案。

二、品牌策划案的要点

1、品牌识别系统

品牌策划首要任务是要在全面科学的品牌调研与诊断基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。

2、品牌架构

品牌策划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。

3、品牌延伸扩张

品牌策划的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节，进行科学和前瞻性规划：提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张，如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品，如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产品牌延伸中，如何成功推广新产品。

4、管理品牌资产

品牌策划不是以建立一个品牌形象为工作的告终，创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。

以上是对“品牌策划案有哪些内容，是什么要点”的介绍，希望能够帮助大家。