1.市场营销策划书执行概要和要领
2.目前的营销状况
(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等
(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等
(3) 竞争:市场上的主要竞争对手和基本情况
(4) 分销:销售渠道等
(5) 宏观环境条件:消费群体和需求条件
3、SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势
缺点：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）
概率:市场概率和把握情况
威胁：市场竞争中最大的威胁和风险因素
4.营销策划的目标
5.营销策划采用的营销策略
6.行动计划:营销活动(时间)安排
7.预期损益表等重要财务计划表
8.风险控制:风险来源和控制方法
1.管理产品线、品牌和包装
(1)产品线组合决策
(2)产品线决策包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线减少
(3)品牌决策
(4)包装和标签决策
2.设计定价策略和方案
（1）制定价格包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争对手成本、价格和供应商、选择定价方法、选择最终价格
(2)修订价格、地理定价、价格折扣和折扣、促销定价、差异化定价、产品组合定价
3.选择和管理营销渠道
(1)渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)渠道动态
(4)合作、冲突和竞争渠道
4.设计管理整合营销传播(开发有效传播，包括确定目标受众、设计信息、选择传播渠道、编制总促销预算、管理协调整合营销传播)
5.管理广告，促进销售和公共关系
(1)广告计划的开发和管理，包括确定广告目标、广告预算决策、广告信息选择、媒体决策、广告效果评价等
(2)促销
(3)公共关系
6.管理销售团队
(1)销售团队的设计，包括销售团队的目标、战略、结构、规模、报酬)
（2）销售团队管理，包括招牌和销售代表的选择、销售代表的培训、销售代表的监督、销售代表的力量、销售代表的评价
以上就是关于“如何撰写营销策划方案,如何在营销策划中设计营销计划？”的全部内容，如您有疑问或是建议，都可以随时与我们联系。
