1.市场营销策划书执行概要和要领
2.目前的营销状况
(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等
(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等
(3) 竞争:市场上的主要竞争对手和基本情况
(4) 分销:销售渠道等
(5) 宏观环境条件:消费群体和需求条件
3、SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势
缺点:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)
概率:市场概率和把握情况
威胁:市场竞争中最大的威胁和风险因素
4.营销策划的目标
5.营销策划采用的营销策略
6.行动计划:营销活动(时间)安排
7.预期损益表等重要财务计划表
8.风险控制:风险来源和控制方法
如何做好营销策划方案1.明确优缺点(你好在哪里):
市场竞争不仅仅是推动产品,也不是说你的产品材料有多好,而是通过挖掘竞争产品、市场和用户的差异优势,然后及时与用户匹配,也就是说,告诉消费者你有什么好处?有什么不同的价值点?(例如,您的产品VS竞争产品的技术创新,或者你的顶级营销策略和差异定位是否会发现竞争对手的关键劣势等。.
2.竞争划分(你在和谁竞争):
为什么很多营销策划方案难以实施?关键原因是他们不了解自己和竞争对手以及产品与用户和市场之间的链接(竞争)关系,比如新产品与竞争对手(产品/品牌)的差异划分,你的替代品与竞争产品的优势在哪里?.只有把这些多维的竞争要素弄清楚,你的营销计划才能落地有效.
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