渠道激活,释放新增长红利
问题
蒙赛尔是一家专注羊毛防寒裤的服饰企业,产品设计研发及品质在行业均处于领先水平,但一直以来渠道发展比较单一,高度依赖线下内衣店渠道,且渠道经营管理也比较粗放,这两年随着天气变暖业绩增长遇到明显瓶颈,迫切需要进行突破。
洞察
接到蒙赛尔咨询邀约,我们对蒙赛尔工厂及终端渠道进行了走访,并对企业高层和各部门负责人进行了详细的访谈,了解渠道面临的各种问题问题,“产品的品质和口碑都很好,但价格偏高,且营销支撑力度不够”等问题尤为突出。
解答
我们建议通过渠道的深耕,激活并最大化释放渠道潜能,在此基础上再考虑渠道的拓展。在不进行重大战略调整和大规模投入的前提下,我们通过“推”和“拉”相结合的策略打法,全方位立体化助力蒙赛尔打了一场漂亮的渠道激活战役。
推与拉相结合的策略打法。推:深度经营渠道,通过渠道精细化运作与管理,将渠道管理下沉至每个店的店长和导购,强化激励与支持,并对导购进行品牌和产品知识的培训及话术培训,推动产品销售。拉:提升品牌在终端的露出,通过品牌在终端的高频率展示,吸引顾客关注,并通过系列终端活动驱动顾客体验和购买。
围绕“推”的系列工作。a.统一渠道伙伴思想,形成文件,并通过渠道经理一一传达;b.强化激励,设计分层激励模式,激发渠道伙伴热忱;c.深度经营店长和导购,编制终端导购培训手册和话术手册,建立店长群和导购群,并输出整套社群运营培训体系。
围绕“拉”的系列工作。a.设计易拉宝、海报等系列终端品牌展示工具,提高品牌在终端的露出,提升品牌影响力;b.策划系列活动,吸引顾客关注、体验,促进购买。
品牌内容口碑建设。为提升蒙赛尔品牌形象和正面口碑,我们还进行了“百科词条”、“问答营销”、“新闻软文”等系列内容布局,与线下终端渠道相辅相成,极大地提升了品牌的影响力和口碑力。
结果
通过推拉结合的渠道激活策略,蒙赛尔品牌在终端的影响力有显著提升,渠道加盟伙伴对蒙赛尔品牌信心得到强化,为下一步的渠道拓展和品牌全国化的布局打下了一个较好的基础。
服务内容:渠道营销,传播推广
蒙赛尔
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